نساعد الشركات في إجراء التحليلات الإدارية التفصيلية وتطوير الهيكل التنظيمي وأطر الحوكمة التي تزيد من أداء الأعمال من خلال فهم القدرات التنظيمية الأساسية، ثم دمج العوامل الرئيسية حول هذه القدرات الأساسية.

تتمتع الشركات التي تمتلك استراتيجية فعالة للموارد البشرية بفرصة أفضل للتفوق على المنافسين، إذ تعمل استراتيجية الموارد البشرية الفعالة على مواءمة وظيفة الموارد البشرية مع إستراتيجية العمل. من المهم ليس فقط تقييم القدرات الحالية للشركة بشكل واقعي ولكن أيضًا فهم الدرجة التي سيصبح فيها هذا النشاط مهمًا في المستقبل.

نقوم في كايزود بتصميم وتنفيذ مناهج المكافآت العامة التي تدعم استراتيجية المنظمة وتحسن من مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم، وتزيد فعالية التحكم في تكاليف رأس المال البشري، وتطوير مهارات المديرين المباشرين وإدارة الموارد البشرية، من خلال تحديد أجور السوق والاستراتيجية وهيكل الرواتب. إن تصميم برامج المكافآت والحوافز في كايزود يقوم على أفضل الممارسات المتبعة عالميًا.

إن سياسات الموارد البشرية التي يتم تطبيقها بشكل عادل ومتسق في جميع أنحاء المؤسسة، بما يتماشى مع القوانين المحلية والثقافة التنظيمية تؤدي إلى زيادة معنويات الموظفين ومشاركتهم. توفر سياسات وإجراءات الموارد البشرية الشاملة الوضوح حول رحلة الموظف في المؤسسة من التوظيف وحتى الانفصال، ولا تحدد سياسات الموارد البشرية العلاقة بين الموظف والشركة فحسب، بل تحدد أيضًا قواعد العلاقة الناجحة بينهما.

يعد استخدام البيانات أمرًا بالغ الأهمية وقد أصبح ذا أهمية متزايدة للمساعدة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالتوظيف وتقييم الأداء والقيادة والترقية وتصميم العمل وإدارة الفرق والمكافآت. نحن نساعد عملائنا في تطوير التحليلات والمقاييس التي تساعد في قياس نجاح قسم الموارد البشرية نحو الاستراتيجية التنظيمية.

إن تفعيل وتطوير مجموعة المواهب التي تعمل لصالحك بنجاح ضد منافسيك يوفر ميزة تنافسية للنجاح في الأعمال التجارية. يساعد خبراؤنا في التعلم والتطوير مؤسستك في بناء هذه الميزة التنافسية. إن التعلم والتطوير يتعلق بخلق ثقافة وبيئة للأفراد وللمنظمة للتعلم والنمو.

تتطلب الإنتاجية العالية والمشاركة في مكان العمل بيئة صحية تساعد أن يكون كل موظف لائقًا بدنيًا وعقليًا. نصمم برامج صحية وبيئة عمل مشجعة مخصصة للشركات بناءً على الاحتياجات لعملائنا.

يمكننا مساعدة مؤسستك في عملية إدارة الأداء العام من تطوير نماذج التقييم لاستخدامها في عملية إدارة أداء مؤسستك، وتصميم وتنفيذ سياسة إدارة الأداء، إلى تدريب المشرفين والمديرين على تطوير معايير وقياسات الأداء.

تحتاج المؤسسات إلى التغيير إما بشكل عضوي أو لتلبية متطلبات العمل. يعتمد التحول التنظيمي الواسع النطاق أو عملية إدارة التغيير المحددة على عامل حاسم واحد وهو "اليد العاملة". يحتاج التغيير الناجح إلى جمع فريق متجانس للعمل معًا بشكل أفضل. يهدف أي تحول تنظيمي وإدارة التغيير إلى تعزيز الثقافة أو الأداء التنظيمي. الإدارة الفعالة لجانب الأفراد من التغيير والتحول هي المفتاح لتحسين الثقافة التنظيمية والأداء بشكل كبير.

نساعد العملاء على تطوير هيكليه اداريه ووصف وظيفي متسقة وعالية الجودة ، وسيقوم فريقنا المتخصص بإجراء تحليل وظيفي وجمع المعلومات بشكل منهجي للحصول على نتيجة أفضل. بالإضافة إلى الاستخدام متطور لأساليب تقييم الوظائف وتقنيات الدرجات لمساعدة عملائنا على إنشاء هياكل تصنيف عادلة ومتسقة وقوية.

إدارة المواهب هي نوع جديد من الخدمات التي تساعد الشركات في المواقف التي تحتاج فيها إلى التخطيط لقوى العمل المستقبلية في وقت مبكر. تعتبر وظيفة الموارد البشرية ضرورية في وضع المواهب المناسبة في المكان المناسب لتنفيذ استراتيجية العمل ووضع اليات التعيين والتطوير .